滨州日报丨“学”增本领“干”检实效 阳信县委政法委“六字工作法”提升干部内生动力

今年以来，阳信县委政法委创新构建学思、悟新、干报“六位一体”能力提升体系，通过“三维赋能”提升干部内生动力，推动干部学习成效转化为推动工作的具体实效。
　　聚焦知识赋能，构建复合型学习生态。坚持“学”“思”同向，激发干部领航奋进“源动力”。建立“立体化”学习矩阵，形成“中心组领学+支部研学+科室践学+个人自学”四学机制；线下开设“政法大讲堂”，开展专题培训9场、培训干部745名，线上实现“掌上学习”全覆盖；实施“双导师”培养计划，为青年干部配备思想导师和业务导师，开展“沉浸式”跟班学习；创新“岗位练兵”和“案例复盘”机制，打破业务壁垒，引导广大干部共思共研、学思结合。
　　聚焦实践赋能，打造闭环式成长链条。坚持“悟”“新”同频，激发干部日新日进“创造力”。构建“调研－实践－反馈”提升机制，领导班子带头开展“基层治理深调研”活动7次；实施“项目揭榜”工作机制，围绕智慧网格建设等难点工作设立攻坚课题，4名青年干部牵头组建突击队；建立“三色管理”督办体系，对重点工作实行“蓝黄红”挂牌督导，配套“周调度、月通报、季考评”机制。
　　聚焦创新赋能，培育突破性改革成果。坚持“干”“报”同步，激发干部破题破局“战斗力”。创新建立“1631”“访调对接”“警调联动”工作机制，提升风险防范能力；开展“我为企业解难题”实践活动，畅通企业问需渠道；推出“代表委员话心安”系列访谈，聚焦“心安城市”建设聊职责、话发展，持续增进民生福祉的生动图景；开展“案件大比武”活动，每季度评选优秀案件、表扬办案标兵，激励广大政法干警比学赶超，争先创优。
　　下一步，阳信县委政法委将继续探索提升干部内生动力行动路径，实施品牌培育工程，建立成果转化机制，推动政法队伍实现从“被动应对”到“主动创稳”的质变跃升。