滨城区丨以“三个聚焦”推动干部内生动力提升

滨城区坚决贯彻落实市委关于提升干部内生动力行动的安排部署，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，全面激发干事创业的内生动力，引导全区广大干部在品质滨州建设中展现新作为、创造新业绩。

聚焦干部实际需求，点燃“源动力”。在全区开展科级干部内生动力调研评估，组织全区852名科级干部对照履职正负面清单开展“三查三改”（查思想根源、查行为表现、查制度漏洞；改作风、改方法、改机制），进行自省自纠；集中填报《科级干部自述表》，明确自我认知、发展规划、任职诉求，精准掌握干部自我认知；组建6个调研组深入78个部门及镇街，对干部履职状态进行综合评估，了解掌握干部思想动态、成长诉求等现状，健全“双向选择、人岗相适”的岗位匹配机制，以需求导向定制提升干部内生动力行动的具体举措，推动干部个人价值与组织目标同频共振。

聚焦增强履职能力，提升“硬实力”。开展提升干部内生动力行动暨“领导干部素养提升年”活动系列培训，谋划滨城区“一把手”政治能力提升专题培训班、科级干部进修班、年轻干部理想信念培训班等主体班次，分系统、分领域、分层级持续举办小规模、短精特专题培训班，培训党员干部600余人。探索构建“讲评议展考”五维联动干部培训模式（以“交流讲”深化思维认知，以“评案例”提升实战能力，以“议热点”拓展思维格局，以“展成果”促进经验共享，以“实践考”促进学用结合），确保人人上讲台、时时在其中、刻刻在思考，实现思想解放、思维转变、思路提升，提振干事创业的精气神。

聚焦塑优干事环境，打造“好生态”。注重在平时和一线考察评价干部，成立平时考核组，动态掌握干部在关键时刻、重点工作一线的日常表现，避免年度考核“一锤定音”。抓实政绩观偏差防范纠治，发挥干部监督联席会议机制作用，探索建立干部素养评价机制，匡正挺身主事、挺膺担事、挺力干事的导向。同时，打造“廉心为民、廉行商海、廉润校园、廉风拂村、廉医仁术、廉蕴传家”6个清廉品牌，组建“清风宣讲团”，以“清风大讲堂”“清风小课堂”“清风微学堂”3种形式常态开展宣讲40余场次，引导广大干部干字当头、实字为要、稳字托底，共同塑造风清气正、干事创业的政治生态。