沾化区 | 实施“两貌三新四要”活动， 扎实提升干部内生动力

近日，沾化区制定《关于深化“两貌三新四要”提升干部内生动力行动实施方案》，深化提升干部内生动力行动，坚持“出门看队伍、进门看内务”，以提升干部内生动力为目标，全力做好“十力十进十提升”沾化篇章，着力打造人要精神、物要整洁、事要规范、业要精通“四要”型干部队伍，为“文明沾化·渤海名城”建设提供坚强干部队伍保障。

聚焦“精神提升”，鼓足干事精气神。谋划实施“树形象转作风作表率”、“五争五比”擂台比武、“向阳前行”身心护航等系列行动，组建礼仪监督小组，深化打造“1+3+7·七色阳光”干部身心健康服务体系，开展政务礼仪和沟通技巧培训3期，规范着装、言行等政务礼仪28项，推进“身心共暖”等系列活动129场次，关心服务党员干部3900余人次，真正重塑容仪有整、言行有度、举止有方的干部形象，激发干事创业源动力。

强化“内务整治”，护航发展在状态。以洁净、亮美、舒心为导向，体系化设定“五无五净”机关内务治理、公共区域“三好”提升、“三包三化”机关门前清理等活动载体，明确38条可量化、可操作、可对标的内务整治指标评价体系，开展机关内务量化评分8次、“门前三包”定期巡查12次，现场交办问题26条、限期整改完成率100%，以办公区域“高颜值”彰显干部队伍标杆高、干劲足、激情满的“好气质”。

抓实“制度定规”，夯实严明主基调。全方位开展政务服务“三亮”、“轻车壮马”基层减负、“在岗在行在状态”集中规范等行动，建立完善定期巡察机制，对擅自离岗、推诿扯皮、以权谋私等9大典型问题开展巡回检查，规范在岗不亮牌、工牌不规范等行为17次。实施行政执法专项行动5次，7项“小马拉大车”问题全部整改到位，政务履责服务行为得到全面规范，真正用干部“服务指数”赢得企业群众“满意指数”，叫响“这一‘沾’·事好办”品牌。

深化“业务提能”，锤炼过硬真本领。深化“三专”干部队伍建设，抓实“五课五学三延伸”、“中流竞帆”、领导干部思维训练全员计划等系列举措，创设专业知识提升版块，开办思维训练班2期，覆盖领导干部111人次。通过导师授课、课题攻坚等形式，动态储备优秀中层120名。举办“三比三评”业务擂台56场次，分期分批选派40名中层到重点领域一线实践锻炼，择优选拔年轻中层正职20名，全力提升学习力、执行力、服务力、创新力“四力”水平。